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中式實木家具的市場爆破點如何構建 —— 美聯?明典策劃
明典是中國紅木家具行業頭部企業美聯家私公司旗下的中國古典風格紅木家具品牌， 2008年明典進入市場后，雖有公司強大的企業背書支撐和過硬的產品質量，市場拓展卻始終受阻，銷售業績滯后不前。
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世代相傳 演繹新派紅木家具傳奇
香港興城家私有著二十多年中式家具生產制造經驗的家具企業。旗下品牌眾多，企業整體的品牌營銷戰略不清晰，銷售業績增長乏力。為解決企業困境，公司將增長中心放到新品牌“世代相傳”的招商與市場推廣，
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宏藝軒 花梨·工藝·美生活
宏藝軒紅木主營緬甸花梨，十幾年的行業積累，在當地擁有一定的知名度。但隨著紅木家具品牌營銷時代的到來，宏藝軒前期銷售渠道多是發散貨或者零售，品牌形象和營銷戰略系統非常薄弱。
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茗雅軒 紅木家具高雅文化的品牌代言
茗雅軒紅木家具是中山昇平家具廠旗下品牌。企業缺乏完善的銷售渠道、品牌形象和完善的營銷戰略系統，屬于傳統型紅木家具企業。隨著時代的發展，逐漸意識到塑造企業品牌形象的重要性，從而獲得消費者的青睞機會，
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地天泰 紅木家具市場的商業模式如何打造
中山市地天泰家具有限公司，經過多年的沉淀已具備一定的市場資源和拓展全國市場的實力。但是其沒有整體的品牌形象包裝和定位，在加盟連鎖模式上，存在產品體系、價格體系、團隊體系、渠道體系、品牌文化系統等不完善問題
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深發紅木 終端品牌形象全新升級
深發紅木品牌原有店面形象不統一，店裝標準不規范，品牌價值不能完全表現出來，對新經銷商沒有強勁的品牌招商吸引力，一些老經銷商也反映老專賣店的顧客量漸少，企業招商和發展遇到阻礙。
